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How UBP is deepening its client-centric investment proposition in Asia?

For the younger generation, private banking is no longer necessarily as attractive a business sector as it was for their predecessors. Nonetheless, these institutions’ recruitment needs remain high, and attracting young talent is becoming an increasingly important issue for them. So how can private banks attract and retain the next generation?

The world as we have known it for the past few decades now looks to have been fundamentally turned on its axis, as indeed have traditional portfolio-management models. In light of this new environment, in which crises – each of which is not necessarily related to the next – appear thick and fast, private banks have to have the right asset management tools to protect their clients’ assets.

They are increasing affluence through careers, entrepreneurship, investments and savy wealth management.

Einigen Finanzbeobachtern zufolge beginnt die Vormachtstellung der Schweiz in der weltweiten Vermögensverwaltung, insbesondere in Asien, zu bröckeln. Ist das wirklich so?

Die Höhe der verwalteten Kundenvermögen ist keine ausreichende Masszahl, um die Bedeutung eines Finanzplatzes oder einer Bank zu bewerten. Das herausragende Serviceangebot ist viel eher der Grund dafür als das Volumen der verwalteten Gelder. Die Schweiz ist die Nummer eins der grenzüberschreitenden Vermögensverwaltung.

Many of today’s youngsters see private banking as a much less exciting career option than tech start-ups, yet they have the wrong perception. The private banking industry keeps evolving. It has recognised the need to change and has adapted. Today, it has all the hallmarks of a desirable sector to work in for budding professionals.

Als Familienbank mit einer unternehmerischen Gesinnung ist die UBP in einer einzigartigen Position, um sehr vermögende Familien (UHNW) bei der Verwaltung ihres Vermögens zu unterstützen. In einigen Fällen ist die Gründung eines Family Office, also einer eigenen Verwaltungsfirma, die beste Lösung.

Wird das erste Halbjahr dieses Jahres einen Wendepunkt bilden? Man könnte es fast meinen, nimmt man den Gemütszustand im vergangenen Winter zum Massstab.

Le Temps (17.05.2021) - Meinung. Die Schweizer Vermögensverwaltung, die manchmal als traditionell, um nicht zu sagen «altmodisch» dargestellt wird, hat sich einmal mehr als agile und innovative Branche erwiesen, die ihre Führungsposition behaupten kann.

Es gibt wenige Berufe, in denen man sich aufgrund des externen Umfelds immer wieder komplett neu erfinden muss. Für den Privatbankier gilt dies ohne Zweifel.