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84% of women report feeling unprepared to manage inherited wealth, with many finding the experience challenging when it arrives.

Over the past decade, the Middle East has evolved from a region primarily associated with energy resources into a sophisticated hub for global capital and private investment.

Nadège Lesueur-Pène, Head of Wealth Management Developing Markets & Europe à l’Union Bancaire Privée (UBP), nous explique en quoi les banques privées suisses, et l'UBP en particulier, se distinguent dans un monde de plus en plus complexe et concurrentiel.

The region’s sovereign wealth funds along with a growing number of institutional investors and family offices, are deploying increasing volumes of capital into private markets.

The Middle East stands on the cusp of an unprecedented generational wealth transfer, with an estimated US$1 trillion poised to change hands by 2030.

How UBP is deepening its client-centric investment proposition in Asia?

Pour la nouvelle génération, la banque privée n'est plus nécessairement un secteur d’activité aussi attractif qu’elle pouvait l’être pour ses aînés. Pour autant, les besoins en matière de recrutement de ces institutions restent significatifs, et attirer ces jeunes talents devient un enjeu de plus en plus prégnant pour elles. Alors comment séduire et retenir ces profils ?

Le monde tel que nous l’avons connu ces dernières décennies semble aujourd’hui profondément remis en cause, à l’instar des modèles traditionnels de gestion de portefeuille. Face à ce nouvel environnement, où les crises se succèdent sans nécessairement se ressembler, les banques privées doivent disposer d’outils de gestion adaptés pour protéger le patrimoine de leurs clients.

They are increasing affluence through careers, entrepreneurship, investments and savy wealth management.

Selon certains observateurs financiers, la prédominance de la Suisse dans le domaine de la gestion de fortune mondiale, et notamment en Asie, serait en train de s’essouffler. Qu’en est-il en réalité ?

Les actifs sous gestion ne suffisent pas à évaluer l’importance d’une place financière ou d’une banque. Ce qui fait de la Suisse le leader mondial de la banque privée transfrontalière, c’est surtout l’excellence du service et de la gestion, davantage que la taille des actifs gérés.