Die UBP verzeichnete im ersten Halbjahr ein solides Wachstum. Die in Genf ansässige Bank, die von einem deutlichen Anstieg des verwalteten Vermögens profitierte, steigerte ihren Nettogewinn im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 40,4 % auf 169,4 Millionen Schweizer Franken.

Die UBP hat ein solides erstes Halbjahr hinter sich. Mit Blick auf die zweite Jahreshälfte zeigt sich CEO Guy de Picciotto zuversichtlich und legt den Schwerpunkt auf organisches Wachstum, indem er sich auf Regionen mit hohem Potenzial konzentriert, darunter auch den Nahen Osten – trotz des aktuellen Konflikts.

AWP Informations financières: Wie zuversichtlich sind Sie nach einem starken ersten Halbjahr des Geschäftsjahres, und welche Faktoren könnten das Wachstum der UBP in der zweiten Hälfte am meisten fördern oder behindern?

Guy de Picciotto (GdP): Wir blicken optimistisch auf die zweite Jahreshälfte. Das Marktumfeld bleibt günstig, und wir beginnen bereits, die Früchte der erfolgreichen Integration unserer jüngsten Akquisitionen zu ernten. Wir sind mittlerweile fest in den wichtigsten internationalen Finanzzentren etabliert, was es uns ermöglicht, von mehreren Wachstumsquellen zu profitieren. Angesichts der Unsicherheiten in Bezug auf Inflation, Geldpolitik und die aktuellen geopolitischen Spannungen bleiben wir jedoch wachsam.

Wir blicken optimistisch auf die zweite Jahreshälfte. Das Marktumfeld bleibt günstig, und wir beginnen bereits, die Früchte der erfolgreichen Integration unserer jüngsten Akquisitionen zu ernten.

AWP: Sie haben innerhalb eines Jahres zwei Banken integriert. Nun, da diese Phase abgeschlossen ist, wie sehen Ihre strategischen Prioritäten für die kommenden Monate aus: organisches Wachstum, weitere Akquisitionen, geografische Expansion oder die Stärkung bestimmter Kompetenzbereiche?

GdP: Der Abschluss unserer beiden großen Akquisitionen markiert den Beginn eines vielversprechenden Kapitels, insbesondere in Großbritannien. Dort verfügen wir über ein unverwechselbares Angebot und Teams von höchster Qualität. In den kommenden Monaten wird es unsere Priorität sein, diese Dynamik zu nutzen und das organische Wachstum in unseren anderen Schwerpunktmärkten wie der Schweiz, Europa, dem Nahen Osten und insbesondere in Asien zu beschleunigen, wo wir ideal positioniert sind, um von der enormen Vermögensbildung in der Region zu profitieren.

AWP: Die UBP ist seit über 20 Jahren im Nahen Osten aktiv, insbesondere mit einer neuen Niederlassung in Saudi-Arabien. Was waren die wichtigsten Höhepunkte, wie sah die Organisationsstruktur aus und welche Auswirkungen hatte dies auf Ihre Aktivitäten in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres, die vom Konflikt zwischen den USA und dem Iran geprägt war? Und wie schätzen Sie angesichts der aktuellen Lage die Entwicklung in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres ein?

GdP: Mit einem verwalteten Vermögen von fast 30 Milliarden US-Dollar ist der Nahe Osten ein strategischer Markt für die Gruppe. Ich bin nach wie vor fest vom Potenzial dieser Region überzeugt und habe keinen Zweifel daran, dass sie schnell wieder ihre volle Attraktivität zurückgewinnen wird. Unsere Teams vor Ort haben große Widerstandsfähigkeit bewiesen und sind unseren Kunden weiterhin eng zur Seite gestanden. Das Geschäft entwickelt sich gut, sowohl was das Transaktionsvolumen als auch die Netto-Kapitalzuflüsse betrifft.

AWP: Über 60 % Ihrer verwalteten Vermögen lauten auf US-Dollar. Welche Auswirkungen hatte der US-Dollar auf Ihr Geschäft?

Anders als im Jahr 2025 ist der Dollar relativ stabil geblieben, und die Wechselkurseffekte waren im Berichtszeitraum insgesamt positiv und beliefen sich auf über 1,5 Milliarden US-Dollar an verwaltetem Vermögen.

Sind Ihre Kunden bei ihren Anlagen wieder aggressiver geworden, oder bleiben sie trotz der starken Marktentwicklung weiterhin vorsichtig?

GdP: Die Transaktionsaktivität unserer Kunden blieb im Berichtszeitraum lebhaft, insbesondere im ersten Quartal. Insgesamt sind sie investiert geblieben und haben von der starken Marktentwicklung profitiert. Vor dem Hintergrund begrenzter Vorhersehbarkeit bevorzugen sie eine langfristige Allokation über unsere diskretionären Mandate und Fonds. Zudem beobachten wir ein wachsendes Interesse an strukturierten Lösungen seitens unserer Beratungskunden. Schließlich behalten wir unseren positiven Ausblick auf die USA und die Schwellenländer bei, die in vollem Umfang von der Stärke des Technologiesektors profitieren.