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Sostenibilità

Ispirare i nostri collaboratori

Ispirare i nostri collaboratori

Il fattore alla base del dinamismo di UBP è la sua capacità di attirare le persone più capaci in ogni Paese in cui opera, accomunandole sui valori del Gruppo.


Reclutamento e fidelizzazione

Noi di UBP intendiamo offrire un ambiente di lavoro da cui il nostro personale altamente qualificato possa trarre ispirazione e motivazione e che attiri nuovi talenti. Osserviamo con attenzione l’evoluzione delle prassi operative e delle aspettative di carriera e adattiamo di conseguenza le nostre politiche di reclutamento e retribuzione. Abbiamo digitalizzato la nostra procedura di reclutamento secondo un processo end-to-end non cartaceo in tutte le sedi e divisioni in Svizzera e abbiamo continuato a svolgere colloqui in videoconferenza, in modo che i primi contatti fossero condotti in gran parte online.

Di fronte alla continua evoluzione dell’attività, consideriamo la mobilità tra le divisioni e i Paesi come una significativa opportunità di sostenere lo sviluppo personale e promuovere il lavoro di squadra. La mobilità interna ci può aiutare anche a rimanere dinamici, rinnovare la motivazione del personale, potenziando nel contempo la nostra professionalità grazie alla condivisione delle esperienze, delle abilità e delle migliori pratiche.

Apprendimento e sviluppo

La globalizzazione, la digitalizzazione e l’evoluzione delle normative comportano un rapido adattamento delle abilità richieste nel nostro settore. Per promuovere la professionalità, la motivazione e la responsabilità, UBP ritiene fondamentale assicurare ai suoi dipendenti l’accesso alle opportunità che li aiutano a mantenere i più alti livelli di know-how e competenza. Offriamo un’ampia gamma di programmi di formazione e sviluppo che ci aiutano a rafforzare la nostra cultura dell’apprendimento, diffusa in tutto il Gruppo.

«Vogliamo offrire al nostro personale continue opportunità di formazione e sviluppo per assicurare che siano pronti alle sfide che ci attendono.»

Christian Scherrer, Head Risorse umane per il Gruppo

Il programma di Leadership Development (LDP) migliora le capacità manageriali individuali in tutte le professioni e include una formazione approfondita per acquisire le competenze necessarie a guidare il cambiamento nonché un progetto a livello di Gruppo elaborato in stretta collaborazione con il senior management. Il nuovo progetto di LDP, che riunisce manager provenienti da diverse sedi di UBP, è realizzato in collaborazione con la prestigiosa IMD Business School di Losanna.

Il programma Talent è un altro elemento essenziale in quanto costituisce il pilastro portante del piano di avvicendamento di UBP. Il Comitato esecutivo, i team di gestione e il dipartimento delle Risorse umane individuano insieme i dipendenti che presentano particolari potenzialità di sviluppo e mettono a punto per loro piani di formazione su misura.

Il corso sulla LSerFi «Swiss LSFin-Ready», ideato in collaborazione con l’Institute for Studies in Finance & Banking (ISFB), è una delle iniziative rivolte a tutti i dipendenti in Svizzera che vogliono migliorare le loro conoscenze in materia bancaria.

La collaborazione con istituti di formazione e business school è un elemento importante del nostro sistema di formazione e sviluppo. In particolare, quella con l’INSEAD Business School di Parigi e Singapore conferma il nostro impegno per la formazione di alto livello e la trasmissione intergenerazionale dell’eccellenza. Questa alleanza ha consentito a INSEAD di istituire una cattedra De Picciotto in investimenti alternativi nel 2003.

Promuovere le competenze in materia di sostenibilità

Siamo consapevoli che, per dare spazio alla sostenibilità all’interno dell’intero Gruppo, dobbiamo investire prima di tutto nei nostri collaboratori. Con questo intento abbiamo creato Sustainability@UBP, un programma di e-learning che consiste di 8 moduli e abbraccia diversi temi legati alla sostenibilità mediante contenuti interattivi e coinvolgenti. Inoltre, UBP sostiene i collaboratori che desiderano acquisire certificazioni ESG esterne.

La futura generazione

Formare i giovani rimane una priorità assoluta per il Gruppo e nel 2021 abbiamo dimostrato questa volontà lanciando il programma Graduate. UBP è inoltre impegnata nella formazione degli apprendisti: tre a Ginevra e uno a Zurigo seguono il corso di studi triennale.

Diversità e inclusione

Con una presenza in venti località del mondo, siamo convinti che la diversità sia fondamentale per favorire il progresso e l’innovazione. Le 59 nazionalità dei collaboratori della Banca testimoniano i nostri sforzi per costituire un organico eterogeneo. Promuoviamo la diversità e l’inclusione in tutti i nostri processi delle risorse umane, dalle prime fasi dell’assunzione alle promozioni fino alle revisioni retributive.

In qualità di Banca di proprietà familiare che pone le persone al centro della propria attività, ci impegniamo per assicurare equità, pari opportunità e stessi diritti a tutti i nostri collaboratori e condanniamo qualsiasi forma di discriminazione. Trattiamo tutti i dipendenti allo stesso modo, a prescindere da etnia, nazionalità, sesso, identità di genere, orientamento sessuale, fede religiosa, età, stato civile o familiare o qualunque altra condizione tutelata dalle leggi locali in vigore, tra cui la gravidanza e la disabilità. UBP ha recepito le più recenti norme svizzere in materia di parità di genere per quanto riguarda le pratiche retributive e le politiche per il rispetto della diversità e antidiscriminazione.

Programma di apprendistato

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Alla scoperta di UBP

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L’Union Bancaire Privée è stata fondata da Edgar de Picciotto nel 1969.

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Our Sustainability Report sets out the way we are contributing to the shift towards a sustainable economy.

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