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Durabilité

Inspirer nos collaborateurs

Inspirer nos collaborateurs

Le dynamisme de l’UBP tient notamment à sa capacité à attirer et retenir les personnes les plus compétentes dans chaque pays où la Banque est présente, et également à les réunir autour des valeurs du Groupe.


Recrutement et fidélisation

A l’UBP, nous sommes déterminés à offrir un environnement de travail qui soit le plus inspirant et stimulant possible pour nos collaborateurs, et qui puisse attirer de nouveaux talents tout aussi motivés et compétents. Nous observons de près l’évolution des pratiques de travail ainsi que des aspirations professionnelles, et nous adaptons notre politique de recrutement et de rémunération en conséquence. Nous avons par ailleurs étendu à l’ensemble de nos sites et de nos divisions en Suisse la digitalisation des procédures, avec un dispositif ‘zéro papier’ tout au long du processus de recrutement. Nous avons également recours aux vidéoconférences pour les entretiens, les premiers contacts se déroulant, pour la plupart, en format virtuel.

A l’heure où nos métiers sont en constante transformation, nous considérons la mobilité entre nos diverses divisions, mais aussi d’un pays à l’autre, comme une réelle opportunité de contribuer au développement personnel et au travail d’équipe. La mobilité interne permet également à notre Groupe de rester dynamique et de maintenir la motivation des collaborateurs, tout en renforçant notre expertise au travers du partage d’expérience et de compétences ainsi que des meilleures pratiques.

Formation et développement

La globalisation, la digitalisation et l’évolution des règles de conformité ne cessent de redessiner la carte des compétences dans notre industrie. Attachée à promouvoir l’expertise, la motivation et la responsabilité, l’UBP juge primordial que ses collaborateurs puissent accéder à diverses opportunités leur permettant de maintenir leurs connaissances et leur savoir-faire au plus haut niveau. Nous mettons ainsi à leur disposition une grande variété de programmes de formation et de développement, avec l’ambition de renforcer en permanence notre solide culture dans ce domaine à l’échelle du Groupe.

«Nous souhaitons offrir régulièrement à nos collaborateurs des opportunités de formation et de développement pour nous assurer qu’ils disposent de toutes les connaissances et compétences nécessaires face aux défis de demain.»

Christian Scherrer, Group Head of Human Resources

Le ‘Leadership Development Programme’ (LDP) vise à développer les capacités de management des collaborateurs au sein des diverses professions, et comprend une formation approfondie en matière de conduite du changement. Par ailleurs, les participants sont amenés à travailler à la réalisation d’un projet de groupe stratégique en étroite collaboration avec le Senior Management de l’UBP. Le nouveau concept du programme LDP, qui réunit des dirigeants des différents sites de la Banque, a été élaboré en partenariat avec la prestigieuse IMD Business School à Lausanne.

Notre processus de formation centré sur les talents a, quant à lui, pour objectif de renforcer l’expertise de nos collaborateurs et de préparer ainsi la relève au sein de la Banque. Dans le cadre de cette initiative, pilotée par le Comité Exécutif en coopération avec les équipes de Direction et le département des Ressources Humaines, il s’agit d’identifier les collaborateurs présentant un potentiel de développement particulier et de mettre en œuvre des modules de formation sur mesure.

Le programme ‘Swiss LSFin Ready’, conçu en partenariat avec l’Institut Supérieur de Formation Bancaire (ISFB), est destiné à tous les collaborateurs en Suisse souhaitant améliorer leurs connaissances sur les sujets bancaires.

Notre coopération avec différentes institutions de formation et business schools constitue un élément important de notre cadre d’apprentissage et de développement. Notons à cet égard notre partenariat avec l’INSEAD (Institut européen d’administration des affaires), à Paris et à Singapour. Cette initiative témoigne de la volonté de l’UBP de s’investir dans la formation de haut niveau pour perpétuer l’excellence de génération en génération, et ceci a aussi permis à l’INSEAD de se doter, dès 2003, d’une «Chaire de Picciotto» dédiée aux investissements alternatifs.

Une solide expertise en durabilité

Nous reconnaissons que l’intégration de la durabilité dans l’ensemble de nos activités implique des efforts d’investissement importants notamment dans la sensibilisation et la formation de nos collaborateurs. C’est ainsi que nous avons créé un programme d’e-learning en 8 modules, intitulé ‘Sustainability@UBP’, couvrant des thématiques très variées avec un contenu interactif et engageant. De plus, l’UBP soutient ses employés souhaitant obtenir des certifications ESG externes.

Nouvelles générations

Former les jeunes générations reste une priorité essentielle pour le Groupe et, en 2021, nous avons confirmé notre engagement en ce sens en lançant notre ‘Graduate Programme’. L’UBP est également une banque de premier plan pour la formation des apprentis, trois d’entre eux étant ainsi accueillis à Genève et un à Zurich pour une durée de trois ans.

Diversité et inclusion

Disposant d’une vingtaine de sites à travers le monde, nous considérons la diversité de nos collaborateurs comme un atout majeur pour promouvoir le progrès et l’innovation. Nos efforts visant à l’hétérogénéité de nos effectifs se reflètent d’ailleurs dans les 59 nationalités représentées au sein du Groupe. Nous nous attachons à favoriser la diversité et l’inclusion à tous les stades de nos processus RH – des premières étapes du recrutement à la promotion des collaborateurs et à la révision des salaires.

En tant que banque familiale plaçant l’humain au cœur de ses priorités, l’UBP a pour principes l’équité, l’égalité des chances et des droits pour tous ses collaborateurs, ainsi que la non-discrimination. Nous portons en effet une attention particulière à l’égalité de traitement, indépendamment de l’appartenance ethnique, de la nationalité, du sexe, de l’identité sexuelle, de l’orientation sexuelle, de la religion, de l’âge, de la situation matrimoniale ou familiale, ou encore d’une grossesse, d’un handicap ou de tout autre statut protégé par le droit local en vigueur. La Banque applique les dernières normes suisses concernant l’égalité des salaires entre les femmes et les hommes, ainsi que les politiques relatives à la diversité et anti-discrimination.

Notre programme d’apprentissage

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There’s a lot of talk about sustainable finance. But outside a fairly narrow group of specialists, who really understands the realities surrounding its concepts and what the attendant new jargon actually means?

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L’Union Bancaire Privée a été fondée en 1969 par Edgar de Picciotto.

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