„Building Bridges 2026“: Nachhaltigkeitsziele in Investitionen umsetzen

Die siebte Ausgabe von „Building Bridges“, der grössten Konferenz für nachhaltige Finanzen in der Schweiz, versammelte vom 6. bis 8. Oktober 2’600 Teilnehmer in Genf – ein Anstieg von 25 % gegenüber dem Vorjahr –, während Tausende weitere online teilnahmen. Die UBP, die bereits seit der ersten Ausgabe der Konferenz im Jahr 2019 als Sponsor auftritt, unterstützt weiterhin deren Ziel, einen konstruktiven Dialog über nachhaltige Finanzen zu fördern und die Zusammenarbeit zwischen dem Finanzsektor und der Gesamtwirtschaft zu stärken.

Unter dem Motto „Investierbare Lösungen für globale Herausforderungen“ brachte die Konferenz ein breites Spektrum von Vermögensverwaltern, Unternehmen, Unternehmern, politischen Entscheidungsträgern, Wissenschaftlern und zivilgesellschaftlichen Organisationen zusammen; zudem nahmen immer mehr Vermögensinhaber teil. Gemeinsam erörterten die Teilnehmer konkrete Wege, wie die Finanzwelt dazu beitragen kann, eine widerstandsfähigere und nachhaltigere Wirtschaft zu gestalten.

Die Teilnahme einiger der weltweit größten Staatsfonds, Pensionsfonds, Versicherer sowie institutioneller und privater Investoren stellte einen wichtigen Meilenstein für die Konferenz dar. Diese Institutionen setzen Kapital in erheblichem Umfang ein, und die Entscheidungen, die sie heute treffen, werden die Volkswirtschaften, die Infrastruktur und die Widerstandsfähigkeit über Jahrzehnte hinweg beeinflussen.

Zur Eröffnung der Konferenz erklärte Patrick Odier, Präsident von Building Bridges, dass sich die Debatte entscheidend davon wegbewegt habe, lediglich zu identifizieren, was sich ändern muss, hin zur Frage, was in großem Maßstab investierbar ist und was nachhaltigen wirtschaftlichen Wert generieren wird.

Er forderte die Führungskräfte nachdrücklich auf, Verantwortung zu übernehmen, und erinnerte die Teilnehmer daran, dass zwar „Kapital der Motor“ sei, aber Politik, glaubwürdige Rahmenbedingungen, Innovation und Umsetzung die Richtung, das Ausmaß und die Geschwindigkeit der Kapitalströme bestimmten.

„Die Herausforderung ist nicht mangelndes Bewusstsein. Es mangelt nicht an Zusagen, Zielen oder Ankündigungen. Die Herausforderung ist Führung. Führung und die Frage, ob Entscheidungsträger diese Risiken, technologischen Innovationen und politischen Ambitionen in Investitionsvorschläge umsetzen können, die den Anforderungen entsprechen und sich an eine sich erwärmende Welt anpassen lassen.“

Patrick Odier, Präsident von Building Bridges

Diese „Herausforderung der Umsetzung“ war ein wiederkehrendes Thema während der dreitägigen Veranstaltung. An Ideen oder Lösungen für den Wandel mangelt es nicht; die dringlichere Aufgabe besteht darin, Wissen und Verpflichtungen in Investitionsentscheidungen, staatliche Politik und unternehmerisches Handeln in großem Maßstab umzusetzen.

Aufbau widerstandsfähiger Volkswirtschaften

Vor dem Hintergrund geopolitischer Fragmentierung, wirtschaftlicher Unsicherheit, Energieschocks, rascher technologischer Veränderungen und zunehmender physischer Klimarisiken gelang es den Konferenzteilnehmern, sich weitgehend auf die erforderlichen Ergebnisse zu einigen: stärkere und widerstandsfähigere Volkswirtschaften, nachhaltige Ernährungssysteme und eine zuverlässige Energieversorgung im Interesse langfristiger Wertschöpfung.

Energie- und Ernährungssicherheit, verantwortungsvolle KI, Dekarbonisierung, Klimaanpassung und Natur gehörten zu den Themen, die die Gespräche während der Konferenz dominierten. Die Diskussionen gingen jedoch über die einzelnen Herausforderungen hinaus und nahmen eine breitere, systemorientierte Perspektive ein, um deren Wechselwirkungen und Zielkonflikte zu untersuchen.

Mehreren Rednern zufolge könnten die derzeitigen geopolitischen Spannungen und Turbulenzen den dringend benötigten Impuls für den Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft liefern. Indem sie kurzfristig die Leistung in Bereichen wie saubere Energie und nachhaltige Ernährungssysteme vorantreiben, könnten die aktuellen Krisen Chancen für politische Entscheidungsträger, Unternehmen und Investoren schaffen, die tiefgreifenden Veränderungen zu beschleunigen, die notwendig sind, um die Wirtschaft neu zu gestalten und eine widerstandsfähigere Zukunft aufzubauen.

So haben beispielsweise Ölversorgungsschocks und Engpässe im Stromnetz im Zusammenhang mit dem Nahostkonflikt die Strategien zur Energiewende in vielen Ländern neu geprägt – ein Thema, das unsere Experten kürzlich in einem Podcast erörtert haben. Elektrifizierung, erneuerbare Energien und Energiespeicherung werden verstärkt vorangetrieben, um die Anfälligkeit gegenüber Versorgungsengpässen und Preisanstiegen zu verringern. Auch wenn Umweltaspekte dabei vielleicht nicht der Haupttreiber sind, unterstützt das Ergebnis – die Dekarbonisierung – dennoch die Nachhaltigkeitsagenda.

Bepreisung von Nachhaltigkeitsrisiken und Nutzung von Chancen

In Podiumsdiskussionen und Workshops zu Themen wie Klima, Natur, Landwirtschaft, Infrastruktur und Technologie forderten Experten Unternehmen und Investoren wiederholt dazu auf, ihre Fähigkeit zu stärken, Risiken im Zusammenhang mit Klima, Wasser, dem Verlust der Artenvielfalt und anderen Nachhaltigkeitsherausforderungen zu identifizieren, zu bewerten und zu bepreisen. Da diese Risiken – und die damit verbundenen finanziellen Verluste – zunehmen, ist dies kein „Nice-to-have“ mehr, sondern unerlässlich, um die Rentabilität zu sichern und das Wachstum zu fördern.

Obwohl Daten und Methoden in Bereichen wie dem Klima bereits weiter fortgeschritten sind, entwickelt sich das Feld weiterhin rasant. Anfang dieses Jahres leistete die UBP einen Beitrag zu einem vom Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL) veröffentlichten Bericht, der einen praktischen, systemorientierten Ansatz bietet, um Investoren zu verdeutlichen, wie miteinander verknüpfte ökologische und soziale Risiken das finanzielle Risiko verstärken können. Der Bericht skizziert zudem umsetzbare Hebel zum Aufbau von Resilienz, zur Verringerung von Volatilität und zur Förderung einer langfristigen Entwicklung.

Nachhaltigkeitsrisiken sind nur eine Seite der Medaille; die andere Seite sind die Chancen, die sich durch glaubwürdige Lösungen und langfristige Übergangspfade ergeben. Die Teilnehmer der „Building Bridges“-Konferenz hörten Vorträge von Führungskräften und Unternehmern aus verschiedenen Branchen, die genau diese Lösungen entwickeln.

John Kerry, der 68. US-Außenminister und Co-Executive Chair von Galvanize, unterstrich diesen Punkt zum Abschluss der Konferenz und forderte die Teilnehmer nachdrücklich auf, „die uns zur Verfügung stehenden Möglichkeiten“ zu nutzen.