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For the younger generation, private banking is no longer necessarily as attractive a business sector as it was for their predecessors. Nonetheless, these institutions’ recruitment needs remain high, and attracting young talent is becoming an increasingly important issue for them. So how can private banks attract and retain the next generation?

Por ser um banco familiar empreendedor, a UBP encontra-se numa posição privilegiada para ajudar as famílias com património líquido ultraelevado (UHNW) a gerirem o seu património. Em alguns casos, a melhor forma de alcançar este objetivo passa pela constituição de um family office, a sociedade de gestão de património da família.