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Soluções para gestores de ativos externos

Serviço personalizado de alto nível, cobertura abrangente e soluções à medida para gestores de ativos externos

Para gestores de ativos externos (GAE), escolher o banco certo não se resume apenas à infraestrutura. Trata-se de encontrar um parceiro que entenda a complexidade operacional, a pressão regulamentar e a necessidade de soluções à medida para os clientes. Na UBP, a equipa de apoio aos GAE combina robustez institucional com uma abordagem deliberadamente personalizada, sob a liderança de gestores de relação seniores que assumem um compromisso de longo prazo.


A nossa abordagem

Cobertura dedicada e abrangente para GAE

  • Serviço personalizado: Na UBP, cada GAE trabalha com uma equipa dedicada de gestores de relação seniores que prestam apoio a um número deliberadamente limitado de clientes. Trata-se de uma opção estrutural que assegura compreensão, capacidade de resposta e uma verdadeira personalização.
  • Apoio especializado: Com muitos profissionais experientes e uma equipa dedicada na UBP de mais de 90 membros centrada nos GAE, as nossas relações baseiam-se na confiança e na constância.
  • Relações sólidas: A nossa oferta distingue-se pelas pessoas que lhe estão subjacentes: parcerias de longo prazo, não um serviço transacional; parcerias em que o mesmo contacto sénior lhe presta apoio ao longo de vários anos e conhece os pequenos pormenores da sua atividade.

Descubra por que razão a UBP é o parceiro de longo prazo de eleição para GAE em todo o mundo

Valores que nos distinguem

Data as at 30.06.2026

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Divisão dedicada aos GAE

Uma linha de negócio de relevo, com mais de 200 contrapartes, que tem à sua guarda mais de 30 mil milhões de USD em ativos de GAE no seio de uma base global de ativos de aproximadamente 240 mil milhões de USD.

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Relações estreitas

Detida pela família desde 1969, a UBP conjuga uma cultura centrada no cliente com um conhecimento aprofundado dos mercados e um perfil financeiro robusto, que se reflete na notação Aa2 estável da Moody’s a longo prazo.

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Alcance global

12 centros operacionais com padrões de serviço unificados e uma presença reforçada na Suíça, em Londres, no Médio Oriente e na Ásia, distribuída por mais de 20 escritórios em todo o mundo.

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Arquitetura aberta

Amplo acesso a gestores internos e externos, com vastas capacidades de execução e custódia em várias classes de ativos, incluindo ações, obrigações, mercados cambiais, derivados, produtos estruturados, assim como hedge funds, fundos de investimento e fundos de mercados privados.

Além da custódia: soluções de mercado integradas para GAE

Vamos além da custódia com um modelo de soluções de mercado 360°: acesso a especialistas, aconselhamento em várias classes de ativos e colaboração integrada entre os departamentos de Gestão de Património e Gestão de Ativos e Tesouraria e Trading para gerar sinergias e valor para os seus clientes.

  • Aconselhamento em várias classes de ativos a pedido e soluções B2B geridas
  • Uma plataforma de arquitetura realmente aberta
  • Capacidades em investimentos alternativos e mercados privados com acesso de nível institucional
  • Soluções estruturadas e CGA à medida da sua estratégia
  • Análise técnica e ideias de transações táticas para apoiar a tomada de decisões
Descubra a nossa oferta de serviço completo

A equipa de GAE

Uma equipa de apoio dedicada, distribuída por várias regiões geográficas, presta um serviço constante de apoio à sua atividade e aos seus clientes

  • Um ponto de acesso a especialistas seniores em verticais como investimento, trading e planeamento patrimonial
  • Pré‑avaliação das condições de abertura de conta em 72 horas
  • Centros operacionais de GAE globais com capacidades de acesso a vários sistemas e padrões de serviço unificados
  • Especialistas seniores em investimentos que realizam a sua própria análise a apresentam ideias que podem ser executadas
  • Experiência e competência em planeamento patrimonial multijurisdicional para clientes com necessidades de âmbito transfronteiriço

Da direita para a esquerda

  • Pierre-Emile Schifferli (Head of EAM Geneva)
  • Christophe Cantala (Head of EAM International)
  • Anja Karcher (Head of EAM Basel)
  • Sylvain Billard (Head of EAM Business Conduct)
  • Frédéric Toselli (Global Head of EAM)
  • Juan Alvarez (Deputy Global Head of EAM)

 

11.11.2026

UBP House View - Novembro de 2026

No início do ano, baseámos as nossas convicções de investimento em duas forças principais que estão a remodelar a economia: a reestruturação em curso da ordem geopolítica global e a corrida estratégica pelo domínio na inteligência artificial (IA).

09.11.2026

UBP Weekly View — As eleições intercalares nos EUA abalam o mercado da IA e desencadeiam uma fuga para ativos de refúgio

Os mercados acionistas globais registaram uma queda acentuada, uma vez que a vitória esmagadora dos democratas nas eleições intercalares suscitou receios de que a regulamentação pudesse abrandar a expansão dos centros de dados de IA, afetando mais fortemente os setores da tecnologia e dos semicondutores. As taxas de rendibilidade das obrigações baixaram devido à descida dos preços do petróleo e à onda de vendas no mercado acionista, apesar de o Banco de Inglaterra ter aumentado as suas taxas de juro para 4% e ter dado a entender que poderão seguir-se mais subidas. O dólar americano valorizou-se devido à procura de ativos de refúgio e aos dados sólidos sobre o emprego nos EUA, enquanto o ouro também registou uma subida.

03.11.2026

Succession planning for external asset managers: securing continuity and building the future

For external asset managers (EAMs), succession planning is a strategic priority. Demographic changes, rising client expectations, increasing regulatory complexity, and the need to attract younger talent are all reshaping the sector. In this piece, Union Bancaire Privée’s (UBP) Nadège Lesueur-Pène, Head of Wealth Management Developing Markets & Europe, and Anja Karcher, Head of EAMs Basel, provide some guidance on how to achieve a smooth handover.

02.11.2026

UBP Weekly View — As preocupações com a IA pesam sobre os mercados acionistas, enquanto os bancos centrais mantêm as taxas inalteradas

Os principais bancos centrais mantiveram, na sua maioria, as taxas de juro inalteradas na semana passada, com a Reserva Federal dos EUA (Fed) e o Banco Central Europeu (BCE) a preferirem adotar uma postura de espera para ver o que acontece. Os mercados acionistas globais registaram uma ligeira descida, à medida que a onda de vendas no setor tecnológico se prolongou pela terceira semana consecutiva, com os investidores a centrarem-se na discrepância entre as despesas com inteligência artificial (IA) e o fluxo de caixa livre. As obrigações valorizaram-se devido à descida das taxas de rendibilidade, enquanto o ouro foi negociado em baixa devido a modestos ajustamentos de posicionamento e à sua sensibilidade aos mercados acionistas.

26.10.2026

UBP Weekly View — Dúvidas sobre os gastos com IA e tensões em França pesam sobre os mercados

Os mercados acionistas globais registaram uma descida pela segunda semana consecutiva, à medida que os investidores questionavam se os gastos com inteligência artificial (IA), financiados por dívida, podem gerar retornos adequados. As taxas de rendibilidade dos títulos do Tesouro dos EUA voltaram a descer para abaixo dos 5%, enquanto os spreads das obrigações do Estado francês atingiram os níveis mais elevados desde a crise da zona euro. Os resultados financeiros das «hiperscalers» e uma série de importantes reuniões de política monetária tornam esta semana decisiva, embora se espere que a maioria dos bancos centrais mantenha as suas taxas de juro inalteradas.

Equipa de GAE: A força da parceria

A equipa de Gestores de Ativos Externos (GAE) da UBP é movida, acima de tudo, por uma ideia: uma parceria que produz resultados. O foco desta equipa é simplificar o atendimento aos clientes finais por parte dos gestores externos, combinando um serviço de custódia fiável com o acesso a mercados e especialistas. O objetivo é simples e ambicioso: ajudar os GAE a aumentar o volume de negócios e a elevar os padrões de serviço prestados aos seus clientes. Na prática, isso significa proximidade, rapidez e soluções que funcionam em grande escala.

20.10.2026

Refinação de petróleo bruto: o seu impacto no preço que o consumidor paga

Os preços do petróleo são normalmente cotados como o preço futuro do petróleo bruto, sendo o Brent e o WTI as principais referências. No entanto, a economia depende de produtos refinados, como o gasóleo, a gasolina e o combustível para aviões, e não do próprio petróleo bruto, e o custo de transformar um no outro é a margem de refinação, ou «crack spread». Ao adicionar este spread ao Brent, obtém-se uma estimativa do que o consumidor final paga efetivamente e, nessa base, o preço médio situa-se atualmente entre 140 e 180 dólares por barril.

19.10.2026

UBP Weekly View — A inquietação em torno da IA e o aumento do preço do petróleo levam os investidores a procurar ativos seguros

Os mercados acionistas globais registaram quedas, à medida que uma forte onda de vendas impulsionada pela IA afetou as ações do setor tecnológico, enquanto a subida dos preços do petróleo e o aumento da inflação nos EUA reacenderam o debate sobre o aumento das taxas de juro, na véspera da reunião da Reserva Federal dos EUA (Fed). Os títulos do Tesouro funcionaram como um porto seguro e o dólar americano manteve-se firme, com o euro a ser pressionado pelo alargamento dos spreads franceses.