The content of our website is not intended for persons resident, or partnerships or corporations organised or incorporated inside the United States (“US Residents”). UBP does not market, solicit or promote its services inside the jurisdiction of the United States at any time. The content provided on the UBP website is intended to be used for general information purposes only. Therefore, nothing on this website is to be construed as an investment recommendation or an offer to buy or sell any security or investment product, nor as a guarantee or the future performance of any security or investment product.
To browse on UBP.com, please confirm that you are not a US resident.
Mais de 200 gestores de ativos externos em todo o mundo selecionaram a Union Bancaire Privée como parceiro bancário.
Novas obrigações regulamentares e a alteração dos perfis dos clientes criaram um novo ambiente operacional para os gestores de ativos externos (GAE).
Há vários anos que mantemos parcerias com GAE que os ajudam a desenvolver uma oferta com valor acrescentado que dá resposta às necessidades e aos requisitos cada vez mais complexos dos clientes.
Os seus clientes confiam em si para lhes prestar serviços de investimento de alta qualidade. E nós estamos ao seu lado, facultando-lhe acesso à nossa vasta gama de soluções, às nossas capacidades estratégicas amplamente reconhecidas, às nossas convicções e à nossa capacidade de inovar.
Relações estreitas: tratando-se de um banco especializado na gestão de património, a UBP está em perfeita sintonia com as suas necessidades enquanto GAE. A combinação da nossa dimensão familiar, de uma abordagem centrada no cliente e do nosso conhecimento financeiro permite-nos fornecer uma base sólida sobre a qual podemos construir relações próximas e duradouras consigo.
Âmbito internacional: a nossa rede espalha-se por mais de 20 localizações no mundo inteiro, o que significa que poderá escolher centros operacionais em oito jurisdições*. Estes centros prestam todos os serviços operacionais necessários para salvaguardar e gerir os ativos dos seus clientes.
Convicção: a visão de longo prazo da UBP permite-nos fazer escolhas baseadas em convicções fortes. Este valor fundamental é a força motriz que subjaz ao crescimento do nosso negócio, bem como o dos nossos clientes.
Arquitetura aberta: a nossa estrutura de arquitetura aberta permite que os seus clientes escolham entre uma vasta gama de produtos, sejam eles geridos internamente ou não.
Análise sólida: enquanto parceiro gestor de património, tem acesso a todos os nossos insights macroeconómicos e estratégicos, bem como às análises e relatórios publicados por mais de 200 especialistas financeiros internos, incluindo a experiência de gestores de fundos premiados.
Apoio especializado: tem acesso aos nossos especialistas em todos os departamentos do Banco, incluindo gestores de fundos, especialistas em investimento, corretores, especialistas de estruturação de crédito e especialistas de planeamento de património, que estão empenhados em prestar-lhe, bem como aos seus clientes, o apoio de que necessita na construção e gestão de carteiras.
*Nos termos das regras e dos regulamentos relevantes da jurisdição
OS NOSSOS VALORES
Orientado para o cliente
Detido e gerido por uma família
Solidez financeira
Inovador
Contactos dedicados
O departamento de GAE da UBP foi concebido para oferecer a mais eficiente e abrangente gama de serviços. Alguns dos nossos profissionais concentram-se exclusivamente nas nossas relações com os GAE e dão acesso aos especialistas e aos principais decisores do Banco, enquanto outros se concentram exclusivamente nas operações.
Estes são os seus contactos dedicados e de confiança no Banco. Os gestores de relação põem os GAE em contacto com os especialistas do Banco para otimizar o serviço prestado ao cliente final. Estes serviços vão desde a abertura de contas ao estabelecimento de operações de financiamento estruturadas, tais como empréstimos Lombard ou hipotecas, a planeamento de património e pedidos personalizados. A UBP tem 30 gestores de relação com uma média de 15 anos de experiência à sua disposição.
Uma equipa dedicada e experiente de especialistas operacionais responsáveis pela execução e registo das transações dos clientes: títulos, divisas, empréstimos, depósitos, pagamentos, etc.
Dá-lhe acesso a todos os principais mercados:
A UBP investe em soluções digitais que garantem a prestação de serviços da mais alta qualidade.
*A disponibilidade da solução varia de acordo com a jurisdição
Uma equipa de GAE dedicada, composta por mais de 70 profissionais, que presta serviços em todos os nossos centros operacionais.
Da direita para a esquerda
09.10.2026
A doutrina do banco central recomenda não reagir diretamente a um choque de oferta, desde que este seja temporário e que a inflação ainda não se encontre persistentemente acima da meta. Atualmente, nenhuma destas duas condições se verifica. A inflação subjacente, medida pelo índice PCE, situou-se nos 3,0% em agosto, e o conflito entre os EUA e o Irão arrasta-se há mais de seis meses.
09.10.2026
Com um Código de Conduta, a Associação Suíça de Single Family Offices pretende estabelecer normas comuns. Num evento organizado pela Union Bancaire Privée (UBP) e pela finews, em Zurique, representantes de family offices e do setor financeiro debateram o que o código significa na prática e por que razão os requisitos impostos aos single family offices estão a aumentar.
08.10.2026
Há um mês, escrevemos que as perspetivas para os mercados acionistas continuavam tranquilizadoras, apoiadas por resultados financeiros resilientes, e que apenas um aperto das condições financeiras sinalizaria uma verdadeira mudança de regime.
05.10.2026
As taxas de rendibilidade dos títulos do Tesouro e dos Bund atingiram máximos de vários anos antes de recuarem, uma vez que os fracos dados sobre o emprego nos EUA reduziram drasticamente as probabilidades de um aumento das taxas de juro pelo Federal Reserve em outubro.
28.09.2026
As taxas de rendibilidade a longo prazo atingiram máximos de várias décadas, uma vez que os dados sólidos dos EUA e os preços elevados da energia reforçaram as expectativas de um novo aumento das taxas de juro por parte da Reserva Federal dos EUA (Fed).
22.09.2026
Em 2026, os cinco hiperescaladores (Microsoft, Amazon, Alphabet, Meta e Oracle) irão gastar cerca de 820 mil milhões de dólares em despesas de capital, em comparação com 750 mil milhões de dólares em fluxos de caixa operacionais. Isto significa que os seus investimentos estão a exceder os fluxos de caixa disponíveis e que este défice de financiamento tem de ser coberto através de dívida.
21.09.2026
A Reserva Federal dos EUA aumentou as suas taxas de juro em 25 pontos-base (pb), para 3,75–4,00%, por unanimidade, justificando a medida como uma precaução para evitar que os preços da energia se repercutam na inflação subjacente, enquanto o Banco de Inglaterra manteve as suas taxas em 3,75%, apesar de uma orientação mais restritiva constante na ata da sua reunião.
16.09.2026
O boom da IA levou os cinco hiperescaladores mundiais (Microsoft, Amazon, Alphabet, Meta e Oracle) a uma nova era de financiamento. Em 2026, prevê-se que as suas despesas de capital excedam o fluxo de caixa operacional, com os investimentos a atingirem, segundo as projeções, 5,6 biliões de dólares até 2030, o que levanta questões fundamentais sobre como esta expansão sem precedentes será financiada.
14.09.2026
A subida do preço do petróleo para mais de 100 dólares por barril, num contexto de escalada do conflito no Médio Oriente, provocou uma onda generalizada de vendas de obrigações do Estado e de ações na semana passada, à medida que os receios de inflação impulsionaram uma subida acentuada das taxas de rendibilidade nos EUA, na zona euro e no Reino Unido.
