A sétima edição da Building Bridges, a maior conferência sobre finanças sustentáveis da Suíça, reuniu 2 600 participantes em Genebra, de 6 a 8 de outubro — um aumento de 25 % em relação ao ano passado —, com milhares de outras pessoas a participarem online. Patrocinadora desde a edição inaugural da conferência, em 2019, a UBP continua a apoiar a sua missão de promover um diálogo construtivo sobre finanças sustentáveis e de reforçar a colaboração entre o setor financeiro e a economia em geral.
Com o tema «Soluções de Investimento para os Desafios Globais», a conferência reuniu uma vasta comunidade de gestores de ativos e património, empresas, empreendedores, decisores políticos, académicos e organizações da sociedade civil, tendo também contado com a participação de um número crescente de detentores de ativos. Em conjunto, os participantes exploraram formas concretas através das quais o setor financeiro pode ajudar a moldar uma economia mais resiliente e sustentável.
A participação de alguns dos maiores fundos soberanos, fundos de pensões, seguradoras e investidores institucionais e do mercado privado do mundo marcou um marco importante para a conferência. Estas instituições alocam capital em grande escala, e as decisões que tomam hoje irão influenciar as economias, as infraestruturas e a resiliência nas próximas décadas.
Ao abrir a conferência, Patrick Odier, presidente da Building Bridges, argumentou que o debate se deslocou decisivamente da identificação do que precisa de mudar para a determinação do que é passível de investimento em grande escala e do que irá gerar valor económico sustentável.
Exortou os líderes a assumirem o comando, lembrando aos participantes que, embora «o capital seja o motor», são as políticas, os quadros credíveis, a inovação e a implementação que determinam a direção, a escala e a velocidade dos fluxos de capital.
«O desafio não é a falta de consciencialização. Não é a falta de compromissos, metas ou anúncios. O desafio é a liderança. A liderança e a capacidade dos decisores de converter estes riscos, a inovação tecnológica e as ambições políticas em propostas de investimento que cumpram os requisitos e que se possam adaptar a um mundo em aquecimento.»
Patrick Odier, presidente da Building Bridges
Este «desafio da implementação» foi um tema recorrente ao longo do evento de três dias. A transição não carece de ideias ou soluções; a tarefa mais premente é traduzir o conhecimento e os compromissos em decisões de investimento, políticas públicas e ações empresariais em grande escala.
Construir economias resilientes
Num contexto de fragmentação geopolítica, incerteza económica, choques energéticos, rápida evolução tecnológica e intensificação dos riscos climáticos físicos, a conferência chegou a um amplo consenso sobre os resultados necessários: economias mais fortes e resilientes, sistemas alimentares sustentáveis e abastecimento energético fiável, em prol do valor a longo prazo.
A segurança energética e alimentar, a IA responsável, a descarbonização, a adaptação às alterações climáticas e a natureza estiveram entre os temas que dominaram as conversas durante a conferência. No entanto, as discussões foram além dos desafios individuais, adotando uma perspetiva mais ampla e baseada em sistemas para examinar as suas interdependências e compromissos.
Segundo vários oradores, as tensões geopolíticas e a volatilidade que estamos a viver poderão proporcionar o impulso tão necessário para a transição para uma economia sustentável. Ao impulsionar o desempenho a curto prazo em áreas como a energia limpa e os sistemas alimentares sustentáveis, as crises atuais podem criar oportunidades para que os decisores políticos, as empresas e os investidores acelerem as mudanças profundas necessárias para remodelar a economia e construir um futuro mais resiliente.
Por exemplo, os choques no abastecimento de petróleo e os estrangulamentos na rede elétrica associados ao conflito no Médio Oriente remodelaram as estratégias de transição energética em muitos países — um tema que os nossos especialistas discutiram recentemente num podcast. A eletrificação, as energias renováveis e o armazenamento de energia estão a ser intensificados num esforço para reduzir a exposição a perturbações no abastecimento e a aumentos de preços. Embora as considerações ambientais possam não ser o principal fator impulsionador, o resultado — a descarbonização — apoia, ainda assim, a agenda da sustentabilidade.
Avaliar os riscos de sustentabilidade e aproveitar as oportunidades
Ao longo de painéis e workshops que abordaram temas como o clima, a natureza, a agricultura, as infraestruturas e a tecnologia, os especialistas instaram repetidamente as empresas e os investidores a reforçarem a sua capacidade de identificar, avaliar e atribuir um valor às exposições aos riscos relacionados com o clima, a água, a perda de biodiversidade e outros desafios de sustentabilidade. À medida que estes riscos — e as perdas financeiras associadas — aumentam, tal já não é um mero «extra»; é essencial para proteger a rentabilidade e apoiar o crescimento.
Embora os dados e as metodologias sejam mais avançados em áreas como o clima, o campo continua a evoluir rapidamente. No início deste ano, o UBP contribuiu para um relatório publicado pelo Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL), que apresenta uma abordagem prática e baseada em sistemas para ajudar os investidores a compreender como os riscos ambientais e sociais interligados podem amplificar a exposição financeira. O relatório também delineia alavancas concretas para reforçar a resiliência, reduzir a volatilidade e apoiar o desenvolvimento a longo prazo.
Os riscos de sustentabilidade são apenas um lado da equação; o outro é a oportunidade apresentada por soluções credíveis e percursos de transição a longo prazo. Os participantes do «Building Bridges» ouviram líderes empresariais e empreendedores de diversos setores que estão a desenvolver precisamente essas soluções.
John Kerry, o 68.º Secretário de Estado dos EUA e Co-Presidente Executivo da Galvanize, sublinhou este ponto ao encerrar a conferência, exortando os participantes a agirem com base nas «escolhas que estão ao nosso alcance».
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