The content of our website is not intended for persons resident, or partnerships or corporations organised or incorporated inside the United States (“US Residents”). UBP does not market, solicit or promote its services inside the jurisdiction of the United States at any time. The content provided on the UBP website is intended to be used for general information purposes only. Therefore, nothing on this website is to be construed as an investment recommendation or an offer to buy or sell any security or investment product, nor as a guarantee or the future performance of any security or investment product.
To browse on UBP.com, please confirm that you are not a US resident.
Head of Infrastructure
Geneva, Svizzera
French, English
Charlotte Dewynter è entrata in UBP nel 2019 alla guida degli investimenti nelle infrastrutture all’interno del Private Markets Group, con l’incarico di selezionare investimenti diretti e indiretti nelle infrastrutture e sviluppare un fondo per la transizione ambientale, digitale e nel campo della mobilità.
Ha maturato oltre 22 anni di esperienza nella consulenza e negli investimenti in infrastrutture. Prima di entrare in UBP, ha lavorato dal 1999 al 2008 nella divisione M&A di BNP Paribas, a Londra e Parigi, nel team di valutazione d’impresa e in quello per petrolio, gas e attività minerarie. Nel 2008 ha partecipato al lancio di Antin Infrastructure Partners dove, fino al 2015, è stata impegnata nella raccolta di capitali, oltre che nell’istituzione e nell’esecuzione di operazioni in diversi settori (energia, telecomunicazioni, trasporti). Ha svolto anche attività di asset management e nei consigli d’amministrazione.
Ha conseguito un Master in finanza societaria e ingegneria finanziaria all’Università Paris Dauphine.
23.10.2025
This white paper delves into the transformative potential of infrastructure investments in addressing critical global challenges, including climate change, urbanisation, and technological advancements.
04.11.2024
Infrastructure assets provide essential services to communities, facilitating the transport of people, data, and energy.
08.01.2024
The sort of infrastructure that traditionally springs to mind might include bridges, roads, airports, rail and power. However, it can be argued in many cases that the infrastructure built over the last few decades is no longer fit for the future needs of society, given the heightened geopolitical risk, changing demographics, and environmental considerations.
21.12.2023
Rising interest rates have disrupted risk distribution in public and private markets, ushering in a new era distinct from the previous decade of suppressed risks and ample liquidity due to the "Fed put".
