The content of our website is not intended for persons resident, or partnerships or corporations organised or incorporated inside the United States (“US Residents”). UBP does not market, solicit or promote its services inside the jurisdiction of the United States at any time. The content provided on the UBP website is intended to be used for general information purposes only. Therefore, nothing on this website is to be construed as an investment recommendation or an offer to buy or sell any security or investment product, nor as a guarantee or the future performance of any security or investment product.
To browse on UBP.com, please confirm that you are not a US resident.
Group Chief Operating Officer (COO)
Genève, Suisse
Anglais, Français
Ian Cramb est Chief Operating Officer (COO) de l’UBP et membre du Comité Exécutif de la Banque depuis 2009. Avant de rejoindre l’UBP, il occupait le poste de EMEA Consumer Chief Operating Officer auprès de Citigroup, où il a précédemment exercé d’autres fonctions à responsabilité, notamment celles de Risk Manager, Responsable RH, Chief of Staff, et COO. Ian Cramb est licencié ès lettres de l’Université de Durham (Royaume-Uni).
22.08.2023
Si la banque privée apparaît pour la nouvelle génération comme une industrie moins passionnante que les start-up de la Tech, cette perception est toutefois bien loin de la réalité. Ce métier ne cesse en effet d’évoluer, et a su se remettre en question et s’adapter. Aujourd’hui, il a ainsi toutes les cartes en main pour séduire la ‘Next Gen’.
12.10.2020
Rares sont les professions à avoir dû se renouveler aussi profondément que celle de banquier privé sous l’effet de l’environnement extérieur. Certes, le conseil et la confiance sont, et resteront, la quintessence du métier, mais le relationship manager (RM) d’aujourd’hui n’a plus grand-chose à voir avec celui d’avant la crise de 2008.
23.01.2020
L’an passé, à la fin du premier semestre, l’UBP avait quasiment retrouvé les encours qui étaient les siens en 2007, avant que la crise ne la fasse chuter à 65 milliards fin 2010. Depuis, elle a réussi l’exploit de doubler de taille et de se structurer pour être capable d’aller encore chercher de la croissance.
