在最近接受瑞士资产管理协会(VSV-ASG)采访时,UBP家族办公室专家莫妮卡·埃斯皮诺萨(Monica Espinosa)和皮埃尔·里克(Pierre Ricq)谈到了UBP的家族办公室理念:在关键时刻倾听,在能创造价值之处提供指导,并将业绩表现置于核心位置。
为什么家族办公室模式如今已成为管理财富的最佳方式之一?
皮埃尔·里克(Pierre Ricq):财富管理远比单纯的资产配置更为复杂。家族需要处理财务、法律、税务、声誉以及代际传承等诸多事务,这些都需要从整体角度加以考量,而家族办公室模式为此提供了一个协调且持久的框架。 在UBP,我们首先审视家族的规划,以确保治理、财富规划和投资保持一致。
在实践中,“以家庭为中心”的策略具体意味着什么?
莫妮卡·埃斯皮诺萨:首先要做到积极倾听。 我们致力于理解家族特有的平衡状态和关系动态,以及家族成员的期望——这些期望有时是未言明的。我们的目标是尽可能协调他们的优先事项和价值观,以避免矛盾,并建立共同基础:即家族成员达成共识的内容、激励他们的因素,以及需要守护的价值观。 我们确保他们的目标具有一致性,并在做出决策时,确保每个人的需求都能被倾听、认可并予以考虑。
良好的治理安排并非束缚:它是一个随着家族发展而不断适应的有机体。
UBP 在为家族提供支持时采用什么流程?
皮埃尔·里克(Pierre Ricq):我们采用三步法:理解、构建、协调。理解是指关注家族整体——其基因、价值观和使命。构建是指建立清晰的治理结构,明确每个人的角色和职责。 “协调”则是将家族目标转化为投资行动,并与内部及外部专家(尤其是财富管理顾问)通力合作。
但建立治理机制可能会遇到一些阻力。如何在不引起不满的情况下引入这一机制?
莫妮卡·埃斯皮诺萨:我们会循序渐进,既讲究策略又保持透明。首先通过一份保密的问卷,邀请每位家庭成员思考治理的基本方面:沟通质量、决策方式、当前及未来的角色、家庭与个人面临的挑战,以及共同价值观。 随后,我们会举行单独会谈,让那些平时不太活跃的成员也能发声:这有助于我们识别敏感问题,并收集筹备家族研讨会所需的材料。研讨会为所有家族成员提供了一个畅所欲言的机会,让他们在期望方面找到共同点,并共同制定合适的规则。 正式的治理框架要等到信任建立之后才会确立。良好的治理安排并非束缚,而是一个随着家族发展而不断适应的动态体系。它使决策流程更加顺畅,明确了角色分工,并能让敏感情境中的情绪得到缓和。
一旦框架确立,接下来就要考虑财富规划及其相关专业服务的问题。财富规划和专业知识的协调发挥着什么作用?
皮埃尔·里克(Pierre Ricq):财富规划是财富战略的支柱。它包括制定资产传承计划、建立相应架构、考虑税务和继承方面的限制,并确保各项安排与家族目标保持一致。 家族办公室的运作方式不仅涉及制定技术性方案,更要确保这些方案能真正实现家族的意愿。然而,即便拥有世上所有的专业知识,如果它们之间缺乏联动,也只能提供片面的答案。 我们的职责是统筹协调这些专业领域——包括法律、税务、房地产、慈善等——以服务于家族的愿景。
家族需要做出选择、确定优先级并着眼长远。一个稳健的框架能够避免前后矛盾,提供循序渐进的实施路径,并确保决策清晰明确。
家族办公室的运作模式如何与外部资产管理人模式协同工作?
皮埃尔·里克(Pierre Ricq):外部资产管理机构可以从家族办公室提供的附加服务中获益,这些服务涉及家族治理、家族年轻一代的教育、财富规划以及厘清家族内部的角色与动态等方面。 通过将这些事务委托给专业合作伙伴,资产管理人既能提升自身价值主张,又能专注于其最擅长的领域,即财富管理。
您如何确保决策立足现实,并确保专业知识得到整合而非各自为政?
莫妮卡·埃斯皮诺萨:我们会通力合作,制定路线图,明确家族的目标和优先事项,以及相关责任人和时间表。 决策会在适当的场合、由合适的人员、在恰当的时机作出。我们努力确保决策理由、预期影响以及效果衡量方式的透明度。技术层面与实际效果之间的这种持续联系,既确保了各方认同,也使我们能够稳步推进。
在哪些关键时刻,您的整体方法能证明其价值?
皮埃尔·里克:有许多例子能说明我们的方法特别有用:流动性事件、遗产继承、企业资产处置或家族构成变化。这些事件往往需要做出多项决策。家族需要做出选择、确定优先级,并着眼于长远。 一个稳健的框架可以避免前后不一致,提供循序渐进的实施路径,并确保决策的清晰性。
这些事件也是让年轻一代参与进来、增强家庭凝聚力的机会。您如何让年轻一代参与进来,同时又不让他们过早承担过多责任?
莫妮卡·埃斯皮诺萨:我们会让他们循序渐进地参与进来。我们的方法是教育、观察和意见反馈的结合。 慈善事业是与年轻一代互动的自然途径:它赋予他们共同的意义,并为他们承担责任做好准备。年轻一代渴望理解、学习并参与其中。他们往往见多识广,对社会影响问题有着敏锐的洞察力,并且希望被视为积极的参与者,而不仅仅是继承人。
您如何看待家族办公室未来角色的演变?
莫妮卡·埃斯皮诺萨:它将包含更多个性化支持。家族寻求的是洞见,而不仅仅是解决方案。为了提供这种洞见,我们有时需要处理敏感事务,而此时,倾听的意愿、专业的态度以及高质量的人际关系,就与技术专长同样重要。