Rekrutierung und Bindungspolitik
Wir wollen unseren hochqualifizierten Mitarbeitenden ein Arbeitsumfeld bieten, das sie inspiriert und motiviert, und uns erlaubt, neue Talente zu gewinnen. Die Bank verfolgt die Entwicklung von Arbeitspraktiken und die Karrierewünsche der kommenden Generation von Mitarbeitenden und wendet eine angemessene Rekrutierungs- und Vergütungspolitik an. Das Rekrutierungsverfahren wurde an allen Standorten und für alle Sparten in der Schweiz vollständig digitalisiert, unter Beibehaltung von Videokonferenzen, zumindest für die erste Gesprächsrunde.
In einem Geschäftsumfeld in konstantem Wandel betrachten wir Mobilität zwischen den verschiedenen Abteilungen und Ländern als wichtige Gelegenheit zur Begünstigung persönlicher Entfaltung und Festigung der Teamarbeit. Interne Mobilität stärkt die Motivation und gruppenweite Geschäftsdynamik, und fördert unsere Expertise durch den Austausch von Erfahrungen, Kenntnissen und Best Practices.
Aus- und Weiterbildung
Durch die Globalisierung, Digitalisierung und striktere Complianceregeln sind die Anforderungen in unserem Geschäftszweig rasch gestiegen. Die Bank ist der Ansicht, dass ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit haben sollten, ihre Fachkenntnisse auf höchstem Niveau zu halten und zugleich ihre Expertise, Motivation und Verantwortung zu fördern. Deshalb bietet sie eine breite Palette an Aus- und Weiterbildungskursen, die für eine fortlaufende Festigung der gruppenweiten Lernkultur sorgen.
«Wir wollen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern regelmässig Aus- und Weiterbildungsprogramme bieten, um sie für die Herausforderungen der Zukunft zu wappnen.»
Christian Scherrer, Group Head Human Resources
Unser Leadership Development Programm (LDP) zielt auf die Stärkung von Führungsqualitäten in allen Berufszweigen innerhalb der Bank ab und umfasst ein intensives Training in Change Management sowie Gruppenprojekte in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung. Das neue, mit der renommierten IMD Business School in Lausanne entwickelte Konzept ist auf Führungskräfte zugeschnitten, um Manager aus allen Zweigstellen der UBP zusammenzubringen.
Talentförderung ist ein weiterer wichtiger Baustein und bildet das Rückgrat unserer Nachwuchsplanung. Das Exekutivkomitee, die Geschäftsleitung und die HR-Abteilung identifizieren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit besonderem Potenzial und erarbeiten für diese ein massgeschneidertes Ausbildungsprogramm.
In Zusammenarbeit mit dem Institute for Studies in Finance & Banking (ISFB) haben wir beispielsweise den Swiss-Kurs entwickelt, der sich an alle Angestellte richtet, die ihr Bankwissen auffrischen und verbessern möchten.
Partnerschaften mit Ausbildungsstätten und Business Schools sind für unsere Aus- und Weiterbildungsverfahren ebenso wichtig. So veranschaulicht unsere Partnerschaft mit der Business School INSEAD in Paris und Singapur unseren Willen, in eine hochrangige Ausbildung zu investieren, um herausragende Kompetenzen von Generation zu Generation weiterzugeben. Auf dieser Zusammenarbeit beruht seit 2003 der INSEAD de-Picciotto-Lehrstuhl für Alternative Anlagen.
Nachhaltigkeitsexpertise fördern
Wir sind überzeugt, dass die vollständige Integration der Nachhaltigkeit innerhalb der UBP nur mithilfe unserer Mitarbeitenden gelingen wird. Deshalb haben wir das E-Learning-Programm «Sustainability@UBP» mit acht Modulen lanciert, das Informationen zu verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen auf interaktive und attraktive Weise vermittelt. Darüber hinaus unterstützen wir Mitarbeitende, die externe ESG-Zertifizierungen erlangen möchten.
Nachwuchskräfte ausbilden
Die Ausbildung von Nachwuchskräften ist nach wie vor ein wichtiges Anliegen, das wir seit 2021 mit der Einführung unseres Graduate Programme verwirklichen wollen. Auch bilden wir seit vielen Jahren junge Menschen aus und bieten drei Lehrlingsplätze in Genf und einen in Zürich an.
Diversität und Inklusion
Mit unserer Präsenz an zwanzig Standorten auf der ganzen Welt betrachten wir Diversität als einen wichtigen Faktor, um Fortschritt und Innovation voranzutreiben. Unsere Bemühungen um Vielfalt widerspiegeln sich in den 59 in der Bank vertretenen Nationalitäten. Wir unterstützen Diversität und Inklusion in allen Arbeitsabläufen, ob in der Rekrutierung, Beförderung oder Lohnanpassung.
Als Familienbank stellen wir den Menschen ins Zentrum unseres Geschäftsmodells, gewährleisten Gleichstellung, Chancengleichheit und Gleichberechtigung und verurteilen jegliche Form von Benachteiligung. Wir dulden keine Diskriminierung aufgrund von ethnischer oder religiöser Zugehörigkeit, Nationalität, Geschlecht, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität, Alter, Zivilstand, familiärer Situation, einer Schwangerschaft, oder Behinderung oder eines anderen gesetzlich geschützten Status. Im Einklang mit dem Schweizerischen Gleichstellungsgesetz haben wir die neuen Bestimmungen zur Lohngleichheit umgesetzt sowie Antidiskriminierungs- und Richtlinien zur Förderung der Diversität verabschiedet.
Lehrlingsausbildung
