1. Newsroom
  2. Contexte propice à la gestion obligataire active
Menu
UBP dans la presse 28.05.2018

Contexte propice à la gestion obligataire active

Contexte propice à la gestion obligataire active

Agefi Indices (Mai 2018) - Le regain de volatilité et la normalisation structurelle des régimes d’inflation et de taux, font la part belle aux gestions obligataires actives.


L’accès de volatilité qui, en février dernier, a fait trébucher brutalement les actions, relève d’un accident  technique plus que systémique, mais est révélateur du nouveau mode d’évolution des marchés. En effet, les craintes quant à des tensions inflationnistes, telles que perçues par les investisseurs, ont suscité un choc de volatilité de même nature que celui observé en Chine à l’été 2015, alors que la liquidité et la profondeur des marchés actions a beaucoup diminué ces derniers trimestres. Cette interprétation a donné lieu à des débouclements vendeurs de volatilité, qui ont eu des répercussions immédiates sur les cours des actifs. Ce type de séquence pourrait se répéter, confirmant la sortie du régime de volatilité exceptionnellement basse observé en 2017.         

Sur le plan macroéconomique, les craintes d’excès inflationniste sont à relativiser et il est sans doute plus juste d’intégrer le scénario d’une normalisation, à la hausse, de l’inflation et des taux d’intérêt. La croissance économique demeure robuste et globale (une situation assez rare), et généralement plus forte qu’attendue, aussi tardivement dans le cycle d’expansion. La confiance des entreprises reste proche de ses plus hauts historiques, comme les intentions d’investissement outre-Atlantique  (selon l’indice Capex Plans).

De son côté, l’inflation n’a pas encore atteint les objectifs des banques centrales et il reste une certaine marge pour y parvenir : l’inflation sous-jacente aux Etats-Unis et en zone euro reste inférieur à l’objectif des banques centrales. Au vu du niveau actuel de la croissance potentielle, l’inflation aurait dû remonter il y a déjà trois ans. Cette désynchronisation tend à prouver que le lien entre croissance et inflation, selon les standards de la courbe de Philips, se révèle finalement assez ténu dans le cycle actuel.

Alors qu’un « choc » inflationniste est relativement peu probable, la Fed adopte une approche pragmatique dans le pilotage de son resserrement monétaire : la banque centrale devrait maintenir le rythme d’une hausse des taux directeurs par trimestre cette année. Or, ce processus de resserrement n’est pas encore intégralement pris en compte par les marchés obligataires qui, ces dernières années, ont toujours été en retard dans le pricing des hausses de taux. Cela doit inciter les investisseurs à rester prudents sur la duration de leur portefeuille obligataire.

Ces conditions militent en faveur d’une gestion obligataire active, fondée sur la recherche de performance absolue, autrement dit non contrainte par des indices de référence. Ce positionnement s’impose d’autant plus que les investisseurs de l’univers euro aggregate disposent toujours de peu de marge de manœuvre, pour absorber les futures hausses de taux.

Le premier enjeu est d’adopter une approche dynamique des durations et du risque crédit. Il s’agit d’une part de réduire l’exposition à la duration de taux d’intérêt, d’autre part de ventiler celle-ci par marché via une diversification globale de l’exposition aux taux. Pour l’allocation crédit, une stratégie d’exposition dite en « RASD » (Duration de spread ajustée au risque) offre la latitude nécessaire en vue d’adapter  la sensibilité du portefeuille, au gré des conditions de marché.

Par ailleurs, savoir identifier et exploiter les opportunités en valeur relative, permet d’optimiser le profil rendement-risque du portefeuille et de son profil de liquidité. C’est ce qu’offre par exemple le recours à des stratégies d’instruments dérivés, dont le carry et le roll-down sont actuellement supérieurs à ceux des titres obligataires traditionnels de l’univers investment-grade, tant en euro qu’en dollar US.

Enfin, la robustesse des portefeuilles passe inévitablement par une fine sélection des instruments et segments obligataires. De ce point de vue, adresser le marché high yield à l’échelle globale et via des CDS est source de valeur. Les CDS sont moins chers que les obligations traditionnelles, pour une duration plus faible et une meilleure liquidité. De la même façon, la dette bancaire subordonnée est une classe d’actifs qui se distingue par d’excellents fondamentaux. Les ratios de fonds propres des banques américaines et européennes restent solides, proches de 12%, tandis que la profitabilité du secteur s’améliore, entre des charges en coûts légaux désormais en bonne partie soldées et une meilleure rémunération des prêts consentis aux agents économiques.

UBP Global and Absolute return fixed income

RENDU DE LINT Christel.jpg

Christel Rendu de Lint
Head of Global & Absolute Return Fixed Income

Newsletter

Sign up to receive UBP’s latest news & investment insights directly in your inbox

Click and enter your email address to subscribe

Investissement responsable

Quand l’investissement responsable crée de la valeur

Plus d'infromation sur l'investissement responsable UBP

Regarder la vidéo

Actualités les plus lues

Communiqués de presse 05.06.2018

Nouvelle stratégie sur la plateforme alternative UCITS UBP

L'UBP  annonce le lancement d’une nouvelle stratégie d’arbitrage sur sa plateforme alternative UCITS en partenariat avec la société Cheyne Capital Management (UK) LLP («Cheyne Capital»), spécialisée dans l’investissement alternatif et basée à Londres. Il s’agit du quatrième fonds intégré à la plateforme alternative UCITS UBP, qui affiche aujourd’hui près de CHF 700 millions d’actifs sous gestion.

 

Communiqués de presse 31.05.2018

L’UBP rachète Banque Carnegie Luxembourg

L’Union Bancaire Privée, UBP SA («UBP») et Carnegie Investment Bank AB (publ) annoncent avoir signé un accord aux termes duquel Union Bancaire Privée (Europe) S.A. rachète Banque Carnegie Luxembourg S.A. («BCL»). La transaction est soumise à l'approbation des instances réglementaires, et l’acquisition devrait être finalisée au cours du quatrième trimestre 2018.

Communiqués de presse 28.02.2018

Offre ESG: nouvelle stratégie obligataire centrée sur les marchés émergents

UBP enrichit sa gamme de solutions d’investissement sur les marchés obligataires émergents avec le lancement d’une nouvelle stratégie. La Banque confirme ainsi le renforcement de son approche vis-à-vis de l’investissement responsable et sa volonté de développer une offre répondant à des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).

A lire également

Communiqués de presse 05.06.2018

Nouvelle stratégie sur la plateforme alternative UCITS UBP

L'UBP  annonce le lancement d’une nouvelle stratégie d’arbitrage sur sa plateforme alternative UCITS en partenariat avec la société Cheyne Capital Management (UK) LLP («Cheyne Capital»), spécialisée dans l’investissement alternatif et basée à Londres. Il s’agit du quatrième fonds intégré à la plateforme alternative UCITS UBP, qui affiche aujourd’hui près de CHF 700 millions d’actifs sous gestion.

 

Communiqués de presse 31.05.2018

L’UBP rachète Banque Carnegie Luxembourg

L’Union Bancaire Privée, UBP SA («UBP») et Carnegie Investment Bank AB (publ) annoncent avoir signé un accord aux termes duquel Union Bancaire Privée (Europe) S.A. rachète Banque Carnegie Luxembourg S.A. («BCL»). La transaction est soumise à l'approbation des instances réglementaires, et l’acquisition devrait être finalisée au cours du quatrième trimestre 2018.

Communiqués de presse 28.02.2018

Offre ESG: nouvelle stratégie obligataire centrée sur les marchés émergents

UBP enrichit sa gamme de solutions d’investissement sur les marchés obligataires émergents avec le lancement d’une nouvelle stratégie. La Banque confirme ainsi le renforcement de son approche vis-à-vis de l’investissement responsable et sa volonté de développer une offre répondant à des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).