Nuestro enfoque de gestión de riesgo es un proceso integrado y continuo que persigue varios objetivos esenciales:
- Preservar el capital y la viabilidad de la empresa;
- Lograr un equilibrio entre la protección del capital y su optimización (riesgo-rentabilidad);
- Maximizar los activos de los clientes y accionistas y captar oportunidades;
- Integrar una cultura de percepción del riesgo en la cultura empresarial;
- Cumplir las exigencias de la ley y del supervisor en todo momento.
Este enfoque integrado de la gestión del riesgo se asienta sobre dos vertientes: por un lado, la gestión de riesgo estratégica y por otro, la gestión de riesgo táctica.
El proceso de gestión estratégica de riesgo es un enfoque top-down que se centra en la visión, interés y gobernanza del riesgo y en el marco de gestión de riesgo global.
La gestión táctica del riesgo es un enfoque bottom-up que se estructura en torno a las actividades de UBP (Banca privada, Gestión de activos, Tesorería y Trading, y Operaciones) y los tipos de riesgo (de mercado, de crédito, operativo y de reputación).
El mandato de gestión de riesgo del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo (CE) ha sido claramente definido y codificado en diferentes políticas y procedimientos. El objetivo es tener la certeza de que todos los riesgos de importancia y vinculados a las actividades del Grupo, han sido identificados, y son evaluados y controlados, de la manera y en el momento adecuados, en beneficio tanto de los clientes como de los accionistas.
En términos de estructura de organización, el Grupo cuenta con tres niveles de responsabilidad en gestión de riesgo/control de riesgo.
- Orientación general y supervisión a cargo del Comité del Consejo de Administración de UBP (CCA), que es el responsable de fijar la política y estrategia general de gestión de riesgo (estándares de visión, interés y control del riesgo).
- Supervisión de gestión y operativa a cargo del Comité Ejecutivo y del Comité de riesgo;
- Control de riesgo, realizado principalmente por la Unidad de Gestión de riesgo, pero también por el Despacho de Conformidad (Compliance Desk), el Departamento de control de crédito y la Unidad de Auditoría interna.
Es responsabilidad del Comité de riesgo el garantizar que la asunción general de riesgos de UBP resulta coherente con la asignación interés por el riesgo/capital de riesgo, los límites, las políticas y los procedimientos establecidos por el CCA y el CE y acorde a las expectativas de rendimiento y de tipos de todas las actividades.
